我国民营企业中层管理人员的激励机制研究

内 容 摘 要

改革开放以来,特别是进入21世纪,我国加入WTO以后,人才问题在企业里日益突出。但是,在这个过程中,由于经验的缺乏和认识的局限,加上一些舆论的误导,不少企业在对人才的培养、使用和认识上也曾出现了一些问题,如重学历轻实践,重高层轻基层,认为人才流失是“人往高处走”就是奔高收入去,是人性使然,全不考虑人有多层次的需要,没有努力用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用法制保障人才,营造良好的环境。去年年底召开的全国人才工作会议上,中央领导同志从全局和战略的高度,提出人才资源是第一资源。牢固树立人人都可以成才的观念,坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历,不唯职称,不唯资历,不唯身份;牢固树立以人为本的观念,把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置,努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境。党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才是我国人才队伍的主体,要坚持三支队伍一起抓等一系列重要思想,为我国人才队伍建设指明了方向。“本期关注”栏目发表了三篇从不同角度探讨人才队伍建设的文章,希望结合全面学习贯彻中央人才工作会议精神,把企业人力资源建设提高一步。

[关键词]：民营企业；中层管理人员；激励机制；价值取向；企业经营理念；激励问题；人才队伍建设；企业文化；激励作用

目       录

1：民营企业与激励机制

1.1民营企业的界定

1.2激励与激励机制

2：民营企业中层管理人员激励机制现状