现阶段中小企业战略的思考

一、前言3

（一）研究背景3

（二）研究意义3

二、中小企业发展概述4

（一）中小企业概述4

（二）中小企业发展存在的优势5

(三)中小企业的发展存在的劣势5

（四）目前中小企业发展存在的问题6

三、当前我国中小企业战略管理存在的主要问题13

（一）认识不足，缺乏指导13

（二）脱离实际，定位不准14

（三）制定战略能力不强14

四、中小企业战略管理的对策14

（一）加强学习，提高认识 战略管理是中小企业可持14

（二）掌握方法，做好分析 激烈的竞争环境和多变的14

（三）结合实际，制定战略 基于中小企业战略管理存15

五、结论15

参考文献15

内 容 摘 要

所谓经营战略,就是指在市场经济条件下,企业为谋求自身长期的生存和稳定的发展,在对外部环境和内部条件进行分析研究的基础上,对影响企业生产经营活动的全局性问题所做出的长远的、系统的总体谋划与对策。随着经济一体化，中小企业面临着更多的机遇与挑战。本文将就现阶段中小型企业经营战略进行研究。

【关键字】：经营战略   企业经营  中小企业