职业倦怠与职业生涯发展的干预研究

职业倦怠对职业生涯发展的干预研究

内 容 摘 要

中国倦怠指数调查结果显示，70％的中国专业人员有不同程度的职业倦怠，表明职业倦怠已经普遍存在;职业倦怠对组织和个人产生负面影响，已经成为一个组织和问题。职业倦怠影响人力资源战略的实施和人力资源规划的准确性，有必要进行深入研究，以尽量减少职业倦怠的负面影响。人力资源管理，从人力资源管理的角度研究员工职业倦怠问题，从人力资源管理的角度界定职业倦怠的定义，从职业倦怠的发展，绩效，来源和程度进行分类;分析了职业倦怠对企业整体人力资源的影响，以及对企业人力资源的影响员工在跨文化情境中对女性员工的人力资源的影响以及职业倦怠对企业人力资源的影响。本文从人力资源的角度出发，重点研究了职业倦怠的一般原因，主要从三个方面进行：个体因素，工作与职业特征，组织与社会因素，提出了职业倦怠的人力资源管理模式，并提出了几点建议，以克服职业倦怠。

【关键词】员工倦怠 人力资源管理

目       录

1.引言5

2.职业倦怠理论5

2.1职业倦怠的定义和分类5

2.1.1职业倦怠的定义5

2.1.2职业倦怠的分类6

3．职业倦怠的原因6

3.1主观原因6

3.1.1完美主义7

3.1.2过度付出7

3.1.3缺乏控制感7

3.1.4缺乏社会支持7

3.2客观原因8

3.2.1人员配置8

3.2.2赔偿公平性8

3.2.3绩效考核8

3.2.4职业发展9

4．如何应对职业倦怠9

4.1对工作进行明确分析定义9

4.1.1制定明确的职位描述10

4.1.2实施工作轮换10

4.2完善薪酬制度10

4.3辅助员工制定职业规划11

4.4立足现实，端正思想12

5.总结12