我国家族企业发展障碍及对策

内 容 摘 要

随着改革开放的深入，我国的经济进入到了一个全新的发展阶段，各行各业都呈现出良好的发展态势。在所有行业当中，我们不难发现家族企业占据了很大的一部分。然而，由于经济环境的不断优化，这些家族企业的发展越来越好，成为推动我国经济发展的主力军，发挥着不可替代的作用。

家族企业对生产力发展和产业结构优化升级具有积极影响。此外，随着经济全球化进程的加快，家族企业在获得更多发展机会的同时，也面临着来自国内外市场的激烈竞争。尤其对于一些中小家族企业来说，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，采用合理的管理模式是非常重要的。

基于此，本文将立足于当前经济新形势和相关的理论，对有关家族企业的概念进行阐述，以俏江南公司分析其发展现状和发展困，再结合其实际，提出针对性的发展建议，包括建立完善的激励机制、加强对人力资源管理的认识、建立符合当前经济发展规律的传承模式、缓和企业内部工作人员的矛盾，从而为更多的家族企业的发展对策提供参考依据，使之完善自身制度的建设，提高在市场当中的竞争力和可持续发展能力。

 [关键词]：家族企业；发展困境；人力资源管理；企业传承模式

目       录

1 导论3

2 有关家族企业的相关概述3

2.1 家族企业的概念3

2.2 家族企业的特征4

2.2.1 创业资金主要来源于家族内部4

2.2.2 家族成员参与企业的程度高4

2.2.3 “子承父业”是家族企业继任的主要模式4

3 以俏江南公司为例分析当前家族企业面临的困境5

3.1 俏江南公司概述5

3.2 俏江南公司的发展现状6

3.2 俏江南公司发展面临的问题6

3.2.1 企业内部激励机制不健全，人才流失严重6

3.2.2 对人力资源管理的认识不足，缺乏有效的管理机制7

3.2.3“子承父业”的传承模式，不适应当前经济发展规律7

3.2.4 企业文化缺失，内部人际关系不和谐8

4 俏江南公司面临发展困境的的对策9

4.1 加强企业团队建设9

4.1.1 建立健全并完善的激励机制9

4.1.2 提升企业工作人员的素质9

4.2 加强人力资源管理意识10

4.2.1 着力提高管理者的综合素质10

4.2.2 打造有效的人力资源管理机制11

4.3 建立与符合当前经济发展规律的传承模式11

4.3.1 改变以往的家族企业传承观念11

4.3.2 科学解决家族企业传承问题12

4.4 缓和企业内部人员之间的矛盾12

4.4.1 加强家族企业文化的建设12

4.4.2 构建和谐健康的人际关系13

5 结论13