中小民营企业员工“跳槽”原因及对策分析

内 容 摘 要

改革开放以来，中国是企业经济增长最快的国家。因此，导致了我国企业员工流动问题十分严重。为什么员工经常换工作，其原因是什么，它如何影响他们，如何有效地解决人才流失问题，已成为每个企业必须解决的问题。本文以中国中小民营企业为背景来剖析人才流失问题。从人才流失对企业的影响入手，从员工离职因素、企业因素、社会环境因素等几个方面，分析了中小民营企业人才发展的现状，分析了中小民营企业人才流失的原因，提出了企业解决人才流失的对策。为解决中小民营企业在发展中所遇到的人才流失难题提供一定的启示和帮助，实现公司的健康良性发展。

关键词:中小民营企业；人力资源管理；人才流失；原因；对策

目       录

1引言3

2中小民营企业员工“跳槽”现状3

2.1中小民营企业中基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重4

2.2中小民营企业跳槽的员工中大部分去了外企或合资企业4

2.3中小民营企业中销售人员的跳槽占较大比例5

2.4中小民营企业新员工跳槽现象突出5

3中小民营企业员工“跳槽”原因5

3.1中小民营企业经营者缺乏正确的人力资源管理观念6

3.2中小民营企业企业文化建设不到位6

3.3中小民营企业不重视薪酬福利7

3.4中小民营强调管理，忽视激励7

3.5中小民营企业培训不规范8

4中小民营企业如何控制员工“跳槽”8

4.1中小民营企业的管理者要建立以人为本的管理理念8

4.2中小民营企业应建立有吸引力的薪酬制度9

4.3中小民营企业要塑造良好的企业文化9

4.4中小民营企业应该完善员工激励制度10

4.5中小民营企业建立完善的培训体系，增强员工素质10

5结论11

致谢13