中小企业薪酬管理管理问题的研究

内 容 摘 要

薪酬问题一直是制约中小企业发展的瓶颈。因为中小企业大多规模小，资金缺乏，抵御市场风险的能力较弱。在大型企业的市场竞争中，它们具有高出生率和高关闭率的特点。因此，在吸引人才方面，与大企业相比。缺点是显而易见的；此外，大多数中小企业对员工薪酬问题的认识相对片面，往往只注重短期效应，忽视长期效应；注重单一货币方法，忽视其他方法；这些方面对中小企业留住人才产生了不利影响。因此，中小企业的发展受到很大的制约。促进我国中小企业发展和经济繁荣的重要问题之一。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；实施对策

目       录

1  引言3

2  薪酬管理的理论概述4

2.1薪酬管理的概念4

2.2影响薪酬的因素4

3  我国中小企业薪酬管理的现状5

3.1基础性工作薄弱5

3.2薪酬缺乏战略规划5

3.3定位没有标准，缺乏竞争性5

4  中小企业薪酬管理存在的问题6

4.1薪酬管理与企业发展战略不匹配6

4.2薪酬制度科学性有待提高6

4.3薪酬缺乏长期激励7

5  完善中小企业薪酬管理的对策建议7

5.1遵循发展战略，匹配薪酬管理7

5.2选择薪酬策略，调整薪酬结构8

5.3着眼公平导向，正确实施薪酬设计9

6  结论11