员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

 

二十一世纪以来，我国企业界的竞争渐渐从“资本”竞争过渡到了“人本”竞争，留住人才今天已成为中国企业界的热门话题。企业作为我国经济增长的重要力量，由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题,造成企业员工跳槽频繁,其人才流动率达到了50%。人才的大幅度流动，成了民营企业的壮大发展的主要瓶颈。因此，找出民营企业员工跳槽的真实原因，提出留人的基本对策，对民营企业的发展具有积极意义。

本文 从我国企业员工跳槽的现状着手，从员工、企业、社会三个方面分析我国企业员工跳槽的原因，并探究员工跳槽的利弊，由此得出应对员工跳槽的措施和对策，这对于企业妥善处理员工跳槽问题，优化人力资源管理具有一定的借鉴意义。

 [关键词]：跳槽；现象；原因；对策

目       录

前言3

1我国企业员工跳槽的现状4

2我国企业员工跳槽的原因分析5

2.1员工自身因素5

2.2企业管理因素6

2.3社会环境因素7

3员工跳槽的利弊分析8

3.1对个人的利弊分析8

3.2对企业的利弊分析9

4应对员工“跳槽”现象的措施10

4.1完善用人机制10

4.2规范劳动用工管理10

4.3强化企业认同感11

4.4健全企业替补接班计划11