员工“跳槽”现象分析研究

摘要：中国长期以来一直是计划经济体制下,人才的流动有了很大的制约,而且也创造了就业机会的观点,即寻求稳定和拒绝。因此,在过去,员工的中国企业离职率一直很低。而从近年的实际情况来看,员工跳槽和流失的现象越来越严重,陈旧的用人机制逐渐被打破,过去的求稳心态也就随之转变。员工跳槽,作为社会人力资源配置的途径之一,合理的跳槽能够为个人、企业和社会带来一定的正面影响,而不合理的跳槽只会相应的带来负面影响。因此对员工“跳槽”的分析对企业管理存在着深远的现实意义，对从员工“跳槽”现象的研究有着重要的理论意义。

因此本文以文献研究法、理论与实践相结合等研究方法分析员工“跳槽”；通过对员工“跳槽”相关资料对的收集、整理，结合现实情况。本文主要从个人、企业及社会宏观三个层面分析员工“跳槽”，首先分析其现状并从宏观环境、企业管理及员工个人因素探讨其产生的原因；再次从利弊两个方面分析员工跳槽，最后在前文研究的基础上思考相关的管理对策建议。通过本文的分析以期为员工“跳槽”现象拓展和补充思路，并对企业管理提供一定的现实参考。

关键词：跳槽；现象；原因；建议措施

目录

员工“跳槽”现象分析研究1

一、引言2

二、企业员工跳槽的现状及影响2

（一）企业员工跳槽的现状2

（二）员工跳槽对企业的影响3

1.员工流动对企业管理的影响3

2.员工跳槽对在职员工心理的影响3

3.员工跳槽会给企业造成一定的经济损失3

三、员工跳槽现象的产生4

（一）宏观环境因素4

（二）企业管理因素4

（三）员工个人因素5

四、员工跳槽的利弊分析5

（一）跳槽可以帮助个人发现自身盲点,激发潜能6

（二）从人力资源角度分析6

（三）从跳槽的机会成本角度分析7

（四）从企业的角度分析7

五、关于员工跳槽的管理建议8

（一）完善用人机制8

（二）规范企业劳动用工管理8

（三）规范劳动合同的条款9

（四）建立人才储备制度9

（五）确保企业信用完整性,建立人才流失预警机制10

（六）加强员工的职业道德建设,提高员工的组织承诺10

结语11

参 考 文 献11