员工“跳槽”现象分析研究——温州市YZL食品销售公司

员工“跳槽”现象分析研究

——温州市YZL食品销售公司

内容摘要

销售行业与铁饭碗无法相提并论。北京市任何一个稳定岗位都能使人抢的头破血流，但一份食品零售工作却绝不会轻易入了大众的视线。行业无贵贱，工资却有。当你月薪3000以下，每日工作10小时，各种公司规章制度的时候也耐不住会想一走了人。本文正是讨论员工频繁跳槽问题。在经济市场不断发展的今天，市场机制越发完善。随着人价值观的改变，跳槽现象被员工作为自我提升的方式时常为企业带来冲击。对企业而言，如何留住员工是至关重要的工作。本文将从温州市YZL食品销售公司出发，探索该企业员工离职原因，寻找解决对策。

[关键词]：跳槽；人力管理

目录

员工“跳槽”现象分析研究1

1引言2

1.1员工跳槽现象概述3

1.1.1感觉式跳槽3

1.1.2利益驱使而跳槽3

1.1.3战略转移跳槽4

2浙江省YZL食品销售有限公司员工跳槽现状及分析4

2.1浙江省YZL食品销售有限公司员工跳槽因素分析5

2.1.1员工对企业薪酬不满5

2.1.2员工自身不适应5

2.2.1员工离职的显性影响5

2.2.2员工离职的隐性影响6

2.3增加企业生产成本6

2.4削弱了企业市场竞争力6

2.5员工职业道德的丧失6

3.1满足员工特定的需求7

3.2分享企业发展前景7

3.3协助员工设计职业生涯8

3.4建立员工后备库8

3.5完善激励和晋升机制8

3.6强化企业文化的认同9

3.7进行合同管理9

3.8加强员工职业道德建设10

4结论10

参考文献10

致谢11