中小企业“90后”员工“跳槽”原因及对策分析

本文以我国中小企业“90后”员工高离职率为切入点，通过拟定调查法、比较法、访谈法等方法，全面系统的从用人单位的激励现状和“90后”员工的需求视角，通过走访、问卷调查法获得“90后”员工离职的原因，结合“90后”员工鲜明的个性特征提出从成长激励、工作激励、精神激励和工作生活平衡激励四个方面构建“90后”新生代员工的激励机制，以提高其工作满意度，降低离职率。

关键词：90后员工、高离职率、对策

目录

中小企业“90后”员工“跳槽”原因及对策分析1

一、 “90后”员工离职率现状分析2

(一) “90后”的行为特征。2

(二) “90后”的离职率现状分析。2

二、 跳槽现象给企业和个人带来的影响2

（一）对企业的影响。3

（二）对个人的影响。3

三、 90后员工离职原因分析3

（一） 企业薪酬缺乏竞争力和工作环境无法达到预期要求。随着生活水平的3

四、 降低90后员工离职率的激励对策4

（一） 引导90后员工的职业规划和发展。90后员工普遍存在的一个问题就4

五、 减少人才流失对企业冲击和影响的其他方法5

（一） 进行合理的人才储备5

（二） 与员工签订保密协议和竞业禁止协议5