员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

在社会高速发展的当今，企业之间的市场竞争力越来越激烈，企业员工对于一个企业的生存和发展就起到了非常重要的作用。人力资源管理中，频繁的员工“跳槽”会使得企业的人员配置不断调整，在此期间企业需面临着员工跳槽而引发的各种影响以及人力成本的增加和损失。现如今,我国是世界上发展较为速度最快的国家之一,但目前我国的各大企业都存在着严重的的员工跳槽问题。为此，各大企业把员工跳槽这一现象看成是企业人力管理中不可避免的普遍现象，就连大型企业都不可避免的跳槽现象，中小型企业就更是习以为常，然后，很多企业却未从源头去研究和探索企业员工跳槽的根本原因，反思企业的管理方法，极少根据员工跳槽对企业的各项规章制度、人力管理资源制度、薪资福利、学习晋升途径等与员工切实相关的利益进行合理优化和完善改进，达到减少员工跳槽对公司造成影响的目的。那么为什么员工跳槽究竟有哪些原因?跳槽会造成哪些损失?存在哪些影响?本文从员工跳槽的原因分析开篇，浅谈了员工跳槽对企业造成的影响，同时提出了解决人才流失的对策。  

 [关键词]：员工“跳槽”，分析研究

目       录

员工跳槽现状 …………………………………………………………  3

2  员工跳槽的原因………………………………………………………   3

2.1福利待遇缺乏市场竞争力………………………………………  4

2.2员工个人职业发展受到限制……………………………………  4

2.3环境因素…………………………………………………………  5

2.4企业缺乏科学的管理机制………………………………………  5

3  员工跳槽对企业造成的影响…………………………………………   6

3.1增加企业生产成本………………………………………………   6

3.2削弱企业在同行内的市场竞争力………………………………   8

4  避免跳槽造成人才流失的对策………………………………………   9

4.1建立科学的用人机制……………………………………………   9

4.2加强企业的文化建设……………………………………………  10

4.3创建员工发展平台………………………………………………  10

5  结论……………………………………………………………………  11