员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

现下社会经济不断变化和高速发展的情况下，作为员工流动的基本手段就是跳槽了，而跳槽在一定程度和意义上也有着积极的含义。相对员工而言，跳槽也是实现职业理想和目标的重要手段之一，造成员工跳槽的原因有很多，例如：薪酬待遇、周边环境、企业未来发展、老板、以及个人等很多因素。但恶意频繁的跳槽会给企业发展和个人未来带来非常严重的负面影响。本文深入分析员工跳槽的原因，阐述员工跳槽的利弊以及分析跳槽类型，并提出企业灵活合理应对和控制鱼啊弄个跳槽的相应措施和对策，这些对于企业妥善处理员工跳槽问题，优化人力资源管理具有一定得借鉴意义。

关键词：跳槽；企业；机制；人力资源管理；类型

目       录

1．员工“跳槽”现象的产生

2．员工“跳槽”现象产生的原因分析

2.1．员工自身的因素

2.2．企业内部的因素

2.2.1．企业的人力资源管理不够科学

2.2.2．企业机制设置不够合理

2.2.3．对员工的培训不够重视

2.2.4．外部环境的因素

3．员工“跳槽”对企业的影响和分析

3.1．对企业的影响

3.2．员工“跳槽”利弊分析

3.2.1．个人角度分析

3.2.2．人力资源角度分析

4．员工“跳槽”的类型分析

4.1．被迫辞职型

4.2．被动拉拢型

4.3．随意无常型

4.4．生活所迫型

5．企业对于员工“跳槽”的措施和对策

5.1．完善用人机制，重视人力资源 

5.2．改善薪酬福利和晋升机制，用长远利益来吸引

5.3．重视员工培训，加强企业文化建设

5.4．完善后备人才制度

6．结论