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文档题目:

员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究
上传会员: tangjinyian
提交日期: 2023-08-05 22:21:45
文档分类: 工商管理
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文档字数: 6828

内 容 摘 要

众所周知,铁饭碗在如今的社会,已经不在流行,更多的员工都会选择向“钱”看。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。在当下的社会中,员工可选择的工作也越来越多,但还是有很多公司面临难招人,留不住人的困境,员工跳槽背后的真正的理由又是什么?
人员储备做为公司中,不可缺失的一部分,也在当下社会市场竞争的核心,根据美国经济学家舒尔茨的人才理论,人力投资所带来的利润增长远远高于物力投资所带来的利润增长,据估算人力投资增加3.5倍,利润将增加17.5倍。[1]可以说,企业的发展与生存,关键在于人才。本文较为全面的介绍了现在员工离职的原因,寻找离职现状背后真正的因素,从而解决企业因员工离职带来的影响,以及在员工提出离职因时的对应对策的准备,如何去降低员工的离职率。如果是企业的原因则改进这些原因,如果是员工自身的原因则加强员工自身的职业技能。任何事都是有两面性,离职也是,认清离职的利弊也是非常重要的。解决好这些问题,才可以让员工为企业的发展做出努力。
[关键词]:离职;原因;利弊;影响;对策


目       录
摘要.......................................................3
1.  员工跳槽的原因..................................5
1.1.1挣不到钱,天天被画饼吃.........................6
1.1.2昏庸无能上级..............................6
1.1.3付出没有对等的报酬........................7
1.1.4工作当中内耗..............................7
2.  个人对于员工跳槽的理解..........................7
2.1 对离职的理解....................................8
2.2员工离职对公司影响...............................8
2.2.1对于离职公司的影响.............................8
2.2.2影响企业的凝聚力,降低工作效率..................9
2.2.3直接的经济损失.................................9
2.2.4间接的管理风险.................................9
2.3跳槽的利弊.......................................9
3.   企业的应对措施.................................10
3.1建立刚性管理制度,营造高质工作水平...............10
3.2建立合理薪酬机制,提高员工就业热情...............11
3.3建立健全激励制度,提升员工工作动力...............11
3.4建立完善培训体系.................................12
3.5建立员工跳槽的应急管理机制.......................12
4  结论..............................................13

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