员工跳槽现象分析研究
内 容 摘 要
随着世界整个大环境经济的快速发展，我国GDP逐渐名列前茅，2021年在全球疫情的影响下也依然呈正向发展，这与我国的国情与国民的生产力密切相关，而与之更加密切相关的则是我国的企业发展，如今人才已成为了企业最宝贵的财富，员工队伍的稳定是企业可持续性发展的基础，也是企业在同行业中具有较强竞争力的主要因素，虽然适当的人员流动有利于企业内部保持活力，但人才流动过快、过大则会给企业带来难以估量的损失，鉴于人才流动的主要途径是通过跳槽。因此，明确企业员工的跳槽现状及原因，对企业的长远发展有着重要的意义。本文从论文的研究背景入手，首先阐述了员工跳槽的含义等基本理论知识，其次对企业员工跳槽的现状及原因进行分析，最后从企业原因、员工自身原因等方面提出员工跳槽问题的解决策略。
[关键词]：员工；跳槽；原因；对策
目 录
1 引言............................................................................................................................1
2员工跳槽相关理论.....................................................................................................2
2.1 员工跳槽的概念............................................................................................2
2.2 员工跳槽现状................................................................................................2
2.3 员工跳槽的影响............................................................................................3
3 员工跳槽的原因........................................................................................................4
3.1 企业因素........................................................................................................4
3.1.1缺乏良好的企业文化...............................................................................4
3.1.2缺乏有效的激励机制...............................................................................4
3.1.3缺乏适合员工职业发展的计划...............................................................5
3.2 个人因素..........................................................................................................5
3.2.1 追求高工资和高福利待遇......................................................................5
3.2.2 追求实现自身价值..................................................................................6
3.3 其他因素..........................................................................................................6
3.3.1 社会因素..................................................................................................6
3.3.2 文化影响..................................................................................................6
4 应对企业员工跳槽的策略......................................................................................7
4.1 以企业文化营造良好的人才环境..................................................................7
4.1.1树立正确的人才理念...............................................................................7
4.1.2 优化人力资源管理方式..........................................................................7
4.1.3 营造良好的工作环境..............................................................................8
4.2 建立制度化的激励机制..................................................................................9
4.2.1发挥物质激励作用...................................................................................9
4.2.1.1增强激励性因素....................................................................................9
4.2.1.2 激励要有技巧.......................................................................................9
4.2.1.3 重视团队的激励...................................................................................9
4.2.2推行个性化福利方案..............................................................................10
4.3 建立员工职业生涯体系.................................................................................10
4.3.1 建立人才识别体系和留人机制.............................................................10
4.3.2完善培训机制拓展员工职业生涯..........................................................10
4.4提升员工主人翁意识.....................................................................................11
4.4.1信息分享策略..........................................................................................11
4.4.2平等策略..................................................................................................11
4.4.3加强离职员工的管理..............................................................................11
5 总结...........................................................................................................................12
