我国中小企业内中层管理人员的激励机制评估模型研究

内 容 摘 要

自改革开放以来，我国经济迎来了飞速发展，通过四十余年的努力，已成为全球仅次于美国的第二大经济体。在这些辉煌成就的背后，是我国无数中小企业稳步发展所提供的有力保障。而在中小企业内的中层管理人员又是上传下达，确保企业稳定发展的坚定基石。本文以激励理论、管理方格理论、组织行为学相关理论知识为基础，对中层管理人员激励机制的评估模型进行研究。

中小企业由于受到资金、人才等方面的制约，相关制度不够完善，且理论知识较薄弱，要将理论知识转化到为企业发展服务则更加困难。本文以评估中小企业内中层管理人员的激励有效性为出发点，利用全面质量管理、过程改进、根因分析等方法和思想建立简易的激励机制评估模型，为中小企业内中层管理人员激励机制的评估提供参考，从而为下一步完善相关激励机制提供依据。

[关键词]：中小企业；中层管理人员；激励机制；需求；行为；评估模型

目       录

1导论5

1.1研究背景5

1.2 研究目的和意义6

2研究分析7

2.1 研究方法7

2.2 模型特征分析8

2.2.1 时效性特征8

2.2.2 可运算特征8

2.2.3 全面性特征9

2.2.4 理论支撑性特征9

2.3 激励评估模型9

3研究结果13

3.1 模型验证13

3.2 研究局限性14