浅论企业差异化战略实施的问题与对策

内 容 摘 要

市场是由多种多样、需求各异的消费者群体组成的，并且这种消费需求随着时代的发展在不断地变化。因此，无论多么完善、多么成熟的市场都不可能长期不变。市场差异始终存在，经营机会随处可见，即使是在传统产品市场面前经营者也大可不必显得无所适从，关键在于企业切入市场的深度如何。实践证明，只要广开思路，寻找差异，将差异市场培育成型，完全可以在成熟市场中开辟出一片新的天地。因此，企业差异化战略是非常有必要的。但是，除非独特性对顾客是有价值的，否则他就不会带来差异化。一个成功的具有差异化的企业拥有为其顾客创造价值的方式，这些方式能带来超出所增成本的溢价。意味着差异化战略的成功实施，必定可以为企业自身带来丰厚的利润。

[关键词]：企业；差异化；市场 ；战略

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1.差异化战略的理论概述1

1.1差异化战略的概念1

1.2差异化战略的内容1

1.3战略适用的外部条件1

1.4战略实施的组织内部要求2

2.差异化战略实施的意义2

2.1帮助企业获得超额利润2

2.2有利于企业提高市场竞争能力3

3.企业在实施差异化战略中存在的问题4

3.1认识上存在偏差4

3.2实施中存在的问题4

4.对企业实施差异化战略的建议5

4.1认真进行市场调查5

4.2确立自己的差异化模式6

4.2.1产品概念差异化7

4.2.2产品特色差异化8

4.2.3质量差异化8

4.2.4产品风格差异化9

4.2.5服务差异化模式9

4.2.6营销渠道差异化模式11

4.2.7中间机构的类型选择12