目 录
研究我国民营企业发展传承的背景....................................................................1
现状与问题描述................................................................................................1
2.1我国民营企业发展、面临的挑战和现状.......................................................1
2.2挖掘企业传承中可能会遇到的问题..............................................................2
传承中的问题分析.............................................................................................3
3.1基础性问题：安全、合规............................................................................3
3.2关键性问题：如何做...................................................................................3
3.3传承的核心目标与接班后的挑战..................................................................3
解决问题的对策建议..........................................................................................4
4.1安全合规的对策优化...................................................................................4
4.2传承应当如何做的优化对策........................................................................4
4.2.1什么企业不适合传承....................................................................4
4.2.2接班人的选择...............................................................................4
4.2.3接班人的培养...............................................................................5
4.2.4企业的交接班...............................................................................5
4.3接班后面临挑战与目标...............................................................................6
4.3.1核心目标......................................................................................6
4.3.2挑战.............................................................................................6
5.结论..................................................................................................................7
我国民营企业传承机制优化的对策研究
论绪
改革开放四十年以来，我国的民营企业跟着时代的步伐、良好的政策逐步发展为中大型企业、家族企业、跨国企业等。而创一代企业家们经过了三五十年的企业经营管理，生命体也逐渐衰微，他们也正面临着企业如何传承的问题。
纵观我国民营企业在传承问题上有许多成功和失败的案列，不同的行业、不同的经营管理模式、企业核心成员的需求不同等问题，做出的传承方式方法也大不相同。为了对我国的民营企业的传承问题进行深入研究，本文主要将从三个点进行分析，分别是传承前的基础性问题、传承中关键性问题和传承后的挑战与核心目标，表达了企业在传承时可能会遇到而又容易被忽略的问题，并且针对该问题优化后的解决方案。
最后表达了本人对该篇文章的一些总结。
关键字：基础性问题，关键性问题，挑战，安全，合规，风险，百年企业；
