员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

21世纪进入人才主权时代，企业选择员工，员工更是选择资本。于是就出现了现在劳动力市场所面临的一个客观事实：企业员工频繁的出入，甚至是不辞而别。我国很多企业尤其是中小民营企业，在企业发展之初，并没有对企业的人才发展战略制定长远的目标和规划，因此，也没有有意识的进行人才的储备和培养，这就导致了企业在发展中期，面临人才短缺的问题，严重制约了企业的发展。员工选择跳槽有其原因，企业和员工各自会遭受损失，应采取措施从根本上解决这些问题。本文以员工“跳槽”为主要研究对象，分析发现A公司员工跳槽的原因主要是由于薪酬问题、职业发展缺少空间以及管理缺乏人性化，最后提出企业应对员工频繁“跳槽”应对对策，主要提出贯彻公平理念、建立科学的薪酬制度、健全职业生涯机制、促进员工全面发展以及加强企业的人文环境和制度建设。

[关键词]：员工跳槽  人才流失  民营企业

目  录

1、引言6

2、员工跳槽的定义和影响6

2.1员工跳槽的定义6

2.2员工跳槽的原因分析7

2.2.1.激励措施不足和不当7

2.2.2.企业缺乏科学的人力资源规划7

2.2.3.企业内部的晋升制度存在问题8

2.2.4.受工作环境和工作强度的制约8

2.2.5.缺乏良好的企业文化8

2.3员工跳槽的影响9

2.3.1.企业成本增加9

2.3.2.损害企业形象9

2.3.3.影响企业长期发展9

2.3.4.员工士气的流失10

3、A公司员工跳槽的现状及原因10

3.1 企业简介10

3.2 A公司员工跳槽现状10

3.3 A公司员工跳槽的原因12

3.3.1.薪酬问题12

3.3.2.职业发展缺少空间13

3.3.3.管理缺乏人性化14

4、正确处理企业员工跳槽问题的建议14

4.1 贯彻公平理念，建立科学的薪酬制度14

4.2 健全职业生涯机制，促进员工全面发展15

4.3 加强企业的人文环境和制度建设15

5、结语16