中小企业员工“跳槽”现象原因分析及对策研究

内 容 摘 要

在一个日益动态万千的世界中，中小企业逐渐侧重技术人才的积累和开发，人才这一核心优势的提高能大大助益企业在当下市场生态如此动荡的时期稳固发展。人才是企业的核心力量，如今市场竞争愈加激烈，企业间的竞争已经逐步转化为人才的竞争。目前，员工跳槽现象，尤其在“95后”“00后”群体中愈发频繁，给我国中小企业的发展带来不少困扰。

本文将从四个方面深入分析中小企业“员工跳槽”现象:首先，基于国内学者的研究，分析中小企业员工跳槽的现状和影响分析;其次，结合国内外学者的研究对员工跳槽这一概念进行定义;再次，从三个层面深入分析中小企业员工跳槽的原因;最后，针对企业应如何规避提出四条对策建议:

一是事先避免潜在招聘，建立预警机制；二是完善激励机制，建立人才储备制度；三是加强企业文化建设，提高员工的企业忠诚度；四是完善培训体系，科学培训、科学管理。

[关键词]：中小企业；员工跳槽；现状影响；原因分析；对策建议

目  录

1 引言1

2 研究背景和意义1

2.1 研究背景1

2.2 研究意义2

3 中小企业员工跳槽现状及其影响2

3.1 学者对中小企业员工跳槽的现状研究2

3.2 学者对中小企业员工跳槽的影响研究4

3.3 员工跳槽的定义5

4 中小企业员工跳槽的因素分析6

4.1 宏观环境因素6

4.1.1 福利政策提升催化员工主观选择6

4.1.2 招聘门槛降低为员工忠诚度埋下隐患6

4.2 人文主观因素7

4.2.1 个人发展规划变更被动择业跳槽7

4.2.2 主观诉求未能得到满足7

4.3 企业管理因素8

4.3.1 责不配位人力资源未充分利用8

4.3.2 企业培训管理观念不够科学8

4.3.3 人员培养计划及激励机制不健全9

5 结论9

5.1 中小企业对待员工跳槽的对策建议9

5.1.1 提前规避招聘隐患，建立预警机制9

5.1.2 完善激励机制，建立人才储备体系10

5.1.3 加强企业文化建设，提高员工的企业忠诚度11

5.1.4 完善培训体系，科学培训、科学管理11