中小企业人力资源管理现状分析及对策研究

内 容 摘 要

中小企业的发展在我国社会经济发展中起着关键作用。由于我国人口众多，许多人没有足够的工作岗位，尤其是刚大学毕业的大学生。一些受训者甚至对他们的就业问题感到绝望。但是，中小企业的发展趋势可以合理地缓解每个人的就业问题，也可以为社会发展提供足够的人才。但是，必须指出的是，中小企业必须高度重视人力资源管理的管理方法，选择有效的方法，并解决当前人力资源优化中的不足，使中小企业企业可以在社会发展中立足。因此，它可以融入社会发展的快速发展趋势，而不会被社会发展所取代。中小企业必须建立健全的人力资源管理体系。科学研究和合理优化的人力资源配置是公司持续发展趋势的保证。在关于人力资源优化配置和中小企业发展趋势的综合科学研究的前提下，文章分析了中小企业人力资源优化配置的现状，强调了中小企业人力资源优化配置的现状，找出现有的问题，并讨论了如何为中小企业建立人力资源管理体系明确提出了预防措施。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；现状；对策

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1绪论1

2人力资源管理的含义和重要性1

2.1人力资源管理的含义 1

2.2人力资源管理的重要性 2

3中小企业人力资源管理的优势2

3.1中小企业人力资源的流动普遍比较频繁 2

3.2人际关系在企业管理中发挥重要作用 3

3.3用人机制灵活、多元化 3

3.4尤其注重人才的选拔与培养 4

4中小企业人力资源管理现状分析4

4.1人才引进困难与教育培训不足 5

4.2缺少长远的人力资源战略规划 5

4.3人才激励机制、考核机制不完善 6

4.4缺乏专设的人力资源机构6

4.5企业文化缺失 7

5优化中小企业人力资源管理对策建议8

5.1建立完善的人才招聘选拔和培训体系8

5.2完善组织结构，制定人力资源规划战略9

5.3制定科学的激励机制10

5.4提高中小企业管理者素质11

5.5构建优秀的企业文化,增强企业的凝聚力11

6中小企业不同战略模式人力资源管理模式12

6.1质量领先战略下的人力资源管理模式12

6.2创新战略下的人力资源管理模式13

6.3成本缩减战略下的人力资源管理模式14

7结论14