国有企业经营者激励与约束机制研究
内 容 摘 要
国有企业是国有经济发展的主体，国有企业的发展关系到国家经济实力的体现，特别是在我国，国有企业的经济总量在国民经济中占据重要地位，如何发展好国有企业就显得尤为重要，我国经济由计划经济到目前的市场经济为为主体的形式，使得我国经济出现了飞跃的发展，在发展的同时也面临诸多问题，如经济体系的建立，经济方式的体现得都影响着发展的势头。面对这样的情况已到了建立完善现代企业制度的阶段，虽然取得了很大的成就，但是在解决各类痛点、难点问题上。
国企经营者是企业发展的掌舵人，他们的管理行为决定了企业的前途与命运。当前由于经营者激励约束机制的不健全，使得国有企业经营效益得不到提升，国有企业在发展的过程中面临的主要问题和风险有国有资产的保值增值，国有企业资产的流失，福利待遇跟不上节奏等情况造成人才外流等现象较为普遍。因此，就如何让国有企业更好发展，如何建立好的激励机制、鼓励机制促进企业发展成为了研究的重要课题也是是当前我国国有企业努力解决的重要课题。
本文就国有企业发展情况，存在的问题，以及对存在的问题提出相应建议进行写作。
关键词：国有企业;经营者;激励;约束
目 录
1概述..................................................................................................6
2国企经营者激励与约束机制现状..................................................7
2.1当前主要的国企经营者激励机制..............................................7
2.1.1传统的“绩效工资制”...................................................................7
2.1.2年薪制.......................................................................................7
2.1.3股权制.......................................................................................7
2.1.4福利计划激励.............................................................................7
2.1.5在职消费激励.............................................................................7
2.2当前主要的国企经营者约束机制..............................................7
2.2.1国企经营者的任命制....................................................................8
2.2.2党委会约束.................................................................................8
2.2.3董事会约束................................................................................8
2.2.4监事会约束................................................................................8
2.2.5国资委约束................................................................................8
2.2.6法律约束...................................................................................8
3国企经营者激励约束机制存在的问题分析...............................10
3.1行政任命国企经营者.....................................................................10
3.2平均主义的深刻影响.....................................................................10
3.3激励与约束机制不对称、不协调.....................................................10
3.4薪酬机制产生的方式不科学...........................................................10
3.5国有资产评估方法不科学公正........................................................11
3.6法律不完善..................................................................................11
4完善国企经营者激励约束机制的对策.......................................12
4.1国企经营者激励约束机制的主要内容....................................12
4.1.1薪酬制度.................................................................................12
4.1.2经营者选择权和控制权..............................................................12
4.1.3市场竞争..................................................................................13
4.1.4声誉........................................................................................13
4.2国企经营者激励约束机制未来模式的思考.............................14
4.2.1改革国有资产管理体制，创造良好的外部环境..............................14
4.2.2改革国有企业经营者任命制，逐步实行市场化选择........................14
4.2.3建立科学的考核制度，完善国有企业经营者约束机制......................15
4.2.4探索各种激励约束机制，形成有机结合........................................15
5结论................................................................................................16
参考文献.....................................................................................17致谢..............................................................................................18
