企业人才流失问题研究-以泉州某民营企业为例

内 容 摘 要

人员流动是现代企业的共同现象,这都是因为经济的快速发展和激烈的市场竞争所引起的，人才在企业的存续和发展中扮演着越来越重要的角色。作为人员流动的形式，人才的流失意味着企业成本的提高因此带来巨大损失。人才的流失是企业不想面临的问题，所有的企业都在想办法降低人才流失，而民营企业很难通过外部环境和内部管理系统的局限性来引进和保持人才，人才的流失是阻碍民间企业可持续发展的重要问题。本论文以泉州某民营企业为焦点，分析和讨论人才流的原因。最后，他阐述了降低民营企业人才的流失的适当对策。

[关键词]：泉州某民营企业；人才流失；相关对策

目       录

1引言5

1.1研究的目的5

1.2研究的意义5

2民营企业的概念及人才流失的基本理论6

2.1民营企业的概念6

2.2人才流失的基本理论7

3泉州某民营企业人才流失现状分析7

3.1泉州某民营企业发展现状概括7

3.2泉州某民营企业人才流失现状8

4泉州某民营企业人才流失原因分析8

4.1薪酬待遇不理想8

4.2企业未能提供晋升、培训机会，发展空间有限9

4.3企业缺少管理意识未建立合理的约束管理机制10

4.4企业未能为人才提供良好的工作环境与氛围11

4.5企业家文化及素质偏低11

5泉州某企业人才流失的对策12

5.1完善企业的绩效管理制度，做好薪酬管理12

5.2建立完善招聘和培训制度14

5.3做好职业生涯发展工作14

5.4构建良好的企业文化，加强劳动关系管理15

5.5提高企业家自身素质15

6结论16