员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

通过分析员工自身的需要和心理以及解析企业内部和外部因素来对“员工跳槽”进行分析研究

[关键词]：员工 企业 需要 管理 跳槽

             目       录

1人们工作的目的动机

员工各个层次的需要

1.2、解析员工工作的基础需要（低级需要）

1.3、解析员工自我实现的需要

1.3.1技能提升、学习机会

1.3.2、荣耀

1.3.3、人生目标

1.4、解析员工肩负的责任

1.5、对更高品质生活的追求

    1.5.1、生活方式

    1.5.2、收入

2、剖析不同群体跳槽的原因

2．1、刚步入工作的年轻群体

   2.1.1、缺乏耐性

   2.1.2、缺乏职业规划

    2.1.3、根据喜好更换工作

    2.1.4、容易迷茫

2.2、工作经验丰富、成熟人才

2.3、有负担的工作群体

2.4、管理层

3、企业发展对人才的需求

随着科技的不断发展、对高端人才的需求也在不断增加。企业之间的竞争不仅仅只是产品和实力的竞争，更是人才软实力的竞争。赢得人才才能赢得最终的竞争。

3.1、收入对员工对跳槽的影响

3.2、福利对员工跳槽的影响

3.3、职位权利对员工跳槽的影响

3.4、工作环境对员工跳槽的影响

    3.4.1、舒适度、环境的好坏

    3.4.2、对健康的影响 

4、企业的管理对员工跳槽的影响因素

  4.1、企业的规章制度

 4.2、管理人员

4.2.1、公司的管理层调整造成的员工跳槽 

 4.2.2、管理人员的素养

5、工作地与居住地距离对员工跳槽的因素

  5.1、通勤成本

    5.1.1、时间成本

5.1.2、上下班交通顺畅度

5.1.3、交通成本

  5.2、时间成本

6、员工对工作的满意度