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文档题目: |
餐饮行业服务人员流失问题现状分析及对策 |
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上传会员: |
tangjinyian |
提交日期: |
2023-08-05 20:11:38 |
文档分类: |
工商管理 |
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餐饮行业服务人员流失问题现状分析及对策 (需要:40 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
6587
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摘要 随着社会的不断进步,大学生人才越来越多。然而作为餐饮行业的我们,服务人员却越来越紧缺,流失越来越大。作为服务人员密集型行业的餐饮企业,基层服务人员在整个企业中的占比达到2/3。面对这样一种局面,餐饮企业如何招进人员,留住人员?成了一个餐饮老大难问题。作为一名从业10多年的餐饮管理人员,深知因员工流失大且频繁而导致餐饮管理成本越来越高;深知因员工流失大且频繁而导致餐饮服务不到位、甚至某些服务项目缺失而导致的菜品质量不稳定、服务不到位、不及时,宾客投诉问题越来越多。这么多年,无论我们,还是身边的许多餐饮同行们,尽管管理成本越来越高,竞争越来越激烈,解决这一行业大问题、想出好的对策,势在必行!否则人员流失会越来越大,招人会越来越难。再好的产品,再好的用餐休闲环境,必须要有好的服务,有充足的服务人员,企业才会有高的营业额,宾客才会有满意的用餐体验,才会有企业的良性发展。 关键词:餐饮行业;服务人员;流失;招人难;现状;对策; 目 录 一、餐饮行业服务人员现状1 1、年龄越来越老龄化1 2、员工思想观念陈旧2 3、员工文化素质水平低3 4、培训后消化吸收低3 5、人员结构参差不齐3 二、出现流失问题严重的原因3 1、工资、福利等普遍偏低3 2、有效培训少4 3、晋升空间小4 4、工作时间长4 5、社会原因4 6、疫情导致的停工停产、加剧了员工流失5 二、对策5 1、重视员工自尊心,提高服务人员被尊重的心里5 2、管理者以身作则,与员工荣辱与共5 3、倾听员工心声,与员工打成一片,了解员工思想动态5 4、提高员工工资水平及福利待遇5 5、扩大员工招聘范围6 6、改善员工住宿环境,完善、增加配到设施6 7、增加员工增资、晋深渠道7 8、增加行业职称项目,增加行业从业人员持证福利7
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