管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

内 容 摘 要

本文对管理人员的选拔和培养存在的问题及对策进行了论证分析，着重从企业管理角度，提出对怎样管理人才选拔以及培养工作的看法和思路。在管理人才培养方面，从提高培养意识和能力提升层面谈了管理人才培养工作的重要性和理由，对人才的培养提出了越来越高的要求，这是关系到企业组织生存和发展的一项根本性的战略任务；在人才选拔方面，从选拔人才的原则、选拔评估的要素和选拔方法、途径层面又阐述了个人的观点，力图对人才培养及选拔工作的开展起到一定的促进作用。文章最后指出:企业管理人才在社会经济发展中占有十分重要的地位，作为一个企业，必须充分发挥管理人才的作用，调动企业管理人才的积极性，促进企业持续快速发展。

    [关键词]：管理；培训；选拔；对策

目       录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义3

1.2管理人员的选拔4

1.2.1管理人员选拔的标准4

1.2.2管理人员的选拔要求5

2 管理人员选拔存在的问题6

2.1选拔脱离现实6

2.2选拔缺乏公平公正原则6

   2.3选拔缺乏因人设岗7

3 管理人员选拔存在问题的对策分析9

3.1 管理人员培训体系标准9

3.2 管理人员培训后期的追踪情况11

3.3 管理人员培训后的评估11

4 总结12