中小企业员工激励机制研究——以零起源网络科技有限公司为例

零起源网络科技有限公司是一家中小型创业公司,随着市场经济的发展不断提升，因为其体制的原因，企业的激励机制存在诸多问题。本文的研究重点对象主要为零起源员工，就目前对零起源员工的激励管理体制、工作现状、以及主要影响因素等指标，对企业员工激励存在的问题进行综合分析，并就如何改进激励机制的不足提出相应对策，以其借此帮助企业完善员工激励机制，并提高本企业员工工作效率，增加对企业的粘合度，为企业的发展注入长期的活力，才能够使企业在竞争激烈中占据胜利的高地。

 [关键词]：激励；员工现状；福利；考核制度

目       录

1零起源公司基本状况1

1.1 企业简介1

1.2 企业员工目前的工作现状2

2零起源的激励机制问题分析2

2.1 考核体系不健全不规范2

2.2 薪酬管理不科学3

2.3 缺乏福利激励机制3

2.4 企业文化和企业精神认识不深刻4

2.5 激励形式过于单一，缺乏针对性4

3零起源激励机制优化措施5

3.1 建立健全的考核体系5

3.2 加强薪酬管理5

3.3 建设完善福利激励机制6

3.4 加强企业文化的自身建设7

3.5 激励方式应多样化，具有针对性7

4结论8

参考文献9