员工跳槽现象分析研究

内 容 摘 要

在我国市场经济高速发展的今天，企业在面临全新发展机遇的同时也面临着激烈的人才竞争，跳槽作为员工流动的一种重要形式，已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段，也是企业人力资源配置的形式之一。但是，恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响，尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽和员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失，甚至导致企业瘫痪。本文深入探析员工跳槽的原因，阐述员工跳槽的利弊，并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策，提出一些个人的建议，希望这种努力是一种有益的尝试。

[关键词]：员工；跳槽；原因分析；对策

目       录

1 企业员工跳槽的定义和特点4

1.1 企业员工跳槽定义概述4

1.2 企业员工跳槽的分类4

1.2.1按跳槽员工职位分为:管理层员工和普通员工4

1.2.2按员工知识水平分为:知识型员工和劳动型员工4

1.2.3按跳槽规模分为:集体跳槽和个人跳槽4

1.3 企业员工跳槽的特点5

1.3.1企业员工比国家行政、事业单位员工更注重经济利益的获得5

1.3.2企业员工比国家行政、事业单位员工流动意愿更强5

1.3.3企业员工比国家行政、事业单位员工跳槽更频繁5

2 员工跳槽原因分析5

2.1 公平的缺失6

2.1.1 薪酬体系设计不公平6

2.1.2 企业管理制度的权责不对等7

2.2 人本意识的缺乏8

2.2.1 员工职业生涯管理缺位8

2.2.2 企业文化建设的落后9

2.3 企业诚信的缺失11

2.3.1 支付劳动报酬不诚实11

2.3.2 忽视雇用诚信11

2.4 管理者伦理道德意识淡薄12

3 正确处理企业员工跳槽问题的建议13

3.1 加强企业公平建设13

3.1.1 贯彻公平理念，建立科学的薪酬制度13

3.1.2 重视公平原则，完善企业责权制度14

3.2 树立人本管理意识15

3.2.1 健全职业生涯机制，促进员工全面发展15

3.2.2 强调以人为本思想，塑造独特的企业文化16

3.3 完善企业诚信管理16

3.4 重视职业道德建设17

3.4.1 增强管理者道德，提高管理能力17

3.4.2 树立正确价值观，加强员工职业道德建设19

结束语20

参考文献21