管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

摘 要

企业管理人员作为企业战略规划和决策的执行者，一个企业的管理者正确的决策与有效的执行是非常重要的，对企业成长过程中所出现的问题进行对策分析更是重中之重。

本文主要论述了对管理人才的选拔，培训存在的问题及对策进行了分析，着重从企业管理角度，提出管理人员的选拔方式和人员培训中存在的主要问题进行分析。一方面从企业管理角度，对企业在选拔管理人员过程中容易出现的问题及对策进行分析，提出管理人员应具备的素质和能力为企业选拔到优秀的管理者提供依据。另一方面从企业发展的角度，分析当前企业培训存在的问题，提出问题的对策分析，突出培训关键，完善培训机制，明确培训目标策略。

[关键词]：管理；选拔；培训，问题；对策

目录

导论：1

1.选拔管理人员的来源1

2.管理人员的选拔方式1

2.1.1内部选拔1

2.1.2外部招聘1

2.2管理人员应具备的素质和能力1

3.企业管理人员选拔存在的问题及对策分析1

3.1选拔存在的问题1

3.2选拔中存在问题的对策分析1

4.企业管理人员的培训1

4.1培训的目的1

4.2培训的计划与实施1

5.企业管理人员培训存在的问题及对策分析1

5.1培训中存在的主要问题1

5.2培训中存在主要问题的对策分析1

6.结束语2