中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

目前我国经济进入迅速腾飞的阶段，经济形势一片大好。在这样的形势的背后，我们应该看到，经济的发展离不开中小企业的蓬勃发展。而对于很多中小企业来说，完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大。因此，建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个中小企业当前的重要课题。一个企业，只有拥有了完善的薪酬制度，才能拥有更强的综合竞争能力，在激烈的市场竞争中夺得先机。本文将焦点聚集在中小企业的薪酬管理问题上，集中分析了目前中小企业在薪酬管理方面存在的主要问题,针对这些薪酬管理上的问题，在查阅相关资料的基础上，进行相应的探讨，并给出可实践的对策，帮助中小企业解决后顾之忧。 

[关键词]： 中小企业 ；薪酬； 管理问题

目       录

1引言5

2 中小企业薪酬管理概述5

2.1中小企业5

2.2 薪酬管理6

3 中小企业薪酬管理中存在的问题6

3.1薪酬管理的理念落后6

3.2薪酬体系设计不合理7

3.3薪酬管理者素质不高7

3.4薪酬制度没有与企业长期发展战略相结合8

3.5薪酬补充福利体系不完善，激励效果不明显8

3.6企业管理层与员工间的薪酬差距过大8

4解决问题对策与建议9

4.1建立合理的薪酬制度，使薪酬制度体系符合企业战略9

4.2实行公正、公平透明的薪酬管理制度10

4.3重视内部薪酬，确保内部外部的公平性10

4.4完善福利体系，留住人才10

4.5 控制企业管理层与员工之间的薪酬差距10

5结论11