企业基层管理人员的选拔和培训分析

内 容 摘 要

随着时代的发展以及社会的不断进步，企业发展过程之中的核心竞争逐渐转变为人才之间的竞争，人才在企业的发展过程之中扮演着重要的角色。而基层管理者对于促进企业的发展发挥着坚实作用，如何招聘选拔优秀的基层管理者以及在后续过程之中开展高效的培训是当期值得研究的重要课题，对于企业的长期健康发展起到非常重要的作用。

本文在阐述研究背景和研究意义的基础之上，分析了企业里的基层管理者所需要具备的素质和能力，而后分析了目前企业中大部分基层管理者选拔和培训过程之中存在的主要问题，并紧接着分析了存在这些问题的具体原因，最后结合上述研究给出了规范和优化基层管理者选拔和培训的措施和建议，以期对基层管理者选拔和培训提供借鉴和参考价值，也希望能对我国的企业发展起到促进作用。

关键词：基层管理人员 选拔和培养 企业发展

目       录

1绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

2企业基层管理人员应具备的素质4

2.1思想素质4

2.2能力素质4

2.3业务与技能4

3 企业基层管理人员的选拔与培训存在的问题6

3.1规划性不强6

3.2部分岗位的任职资格不明确6

3.3选拔过程缺乏客观公正性6

3.4选拔模式偏向僵化7

4 企业基层管理人员的选拔及培训的优化措施8

4.1完善基层管理人员的选拔制度8

4.2明确选拔岗位的任职资格8

4.3丰富和优化岗位选拔渠道8

4.4有效实施基层管理人员选拔机制9

4.5优化选拔模式9

5 结论11

参 考 文 献12

致谢14