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企业文化与企业核心能力研究

企业文化与企业核心能力研究
上传会员: tangjinyian
提交日期: 2023-08-05 19:03:45
文档分类: 工商管理
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文档字数: 7430

内 容 摘 要

  随着市场体制改革的深化与经济全球化进程的加速,企业之问竞争日趋激烈,而且竞争形式也更加高级化。其中,能否培育特色鲜明的企业文化,形成企业核心竞争力。已经成为包括所有中国企业面临的重大理论与实践课题。随着信息时代和知识时代的发展 ,企业间的竞争也越发表现为企业文化和企业核心竞争力的竞争。本文通过界定企业文化和企业核心竞争力的定义,着力探讨企业文化和企业核心竞争力之间的关系
关键词:企业文化  企业核心竞争力  关系   作用

目录
一、 企业文化定义3
(一) 企业文化及特征3
1. 企业文化是一种工作方式4
2. 企业文化表达方式4
3. 商业性4
4. 自上而下4
5. 与时俱进4
(二) 企业文化在企业发展中起到的作用4
1. 企业文化在企业创建期起到的作用4
2. 企业文化在企业发展期起到的作用5
3. 企业文化在企业成熟期起到的作用5
4. 企业文化在企业衰退期起到的作用5
二、 企业核心竞争能力定义及特点5
(一) 企业核心竞争能力的定义5
(二) 企业核心竞争特征6
1. 企业核心竞争具有独特性6
2. 企业核心竞争具有创新性6
3. 企业核心竞争具有价值型6
三、 企业文化与企业核心竞争力之间的关系7
四、 企业文化对企业核心竞争力的作用7
(一) 企业核心竞争力的形成要借助于企业文化7
(二) 企业文化补充了企业的制度体系,从而增强企业核心竞争力7
(三) 企业文化能增强企业的凝聚力和向心力,有助于保持企业的核心竞争力8
(四) 企业文化有利于吸引、留住人才,从而不断提升企业核心竞争力8
五、 企业文化对企业核心竞争力的消极作用8
(一) 企业文化会造成企业团队的相对封闭,不利于企业核心竞争力的不断提升8
(二) 强势企业文化容易把企业核心竞争力引向反面9
六、 几点启示9
(一) 要重视企业文化建设,但人为建立 “企业伪文化” 无助于企业的成功9
(二) 企业文化既要保持特色性,又要保持开放性10
(三) 完善企业领导更替机制10

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