靓宝玩具有限公司薪酬管理研

任何公司想要在未来道路上得到更好地发展，人力资源管理这一方面就必须要有足够的重视。而薪酬管理在人力资源管理过程中有着非常重要的地位，无论是对于公司整体还是对于公司员工来说，薪酬都是至关重要的。薪酬影响着员工的生活水平，与员工的工作积极性直接挂钩。此外，薪酬管理能够有效地提高员工对于公司的认同感与归属感，刺激员工的工作效率并且能够帮助公司留住高素质人才等。因此，企业只有拥有良好的薪酬管理系统，才能更加良好的发展。

本文基于薪酬管理理论，运用相关理论与方法，对靓宝玩具有限公司薪酬管理过程中所存在的问题展开研究分析。首先，对靓宝玩具公司的发展现状进行简单阐述；其次，通过对靓宝玩具公司的薪酬管理现状进行调查，就所得数据对公司现有薪酬管理进行简要分析，明确公司所存在的问题；最后，通过薪酬制度、薪酬水平和薪酬结构设计等内容，提出适合该公司的对策与建议。

[关键词]：薪酬管理；人力资源管理；激励理论

目       录

1 绪论1

1.1 选题背景1

1.2 研究目的及意义1

1.3 国内外研究现状2

1.3.1 国内研究现状2

1.3.2 国外研究现状2

2 理论综述3

2.1 薪酬管理3

2.1.1 薪酬管理概念3

2.1.2 薪酬管理的原则3

2.2 薪酬管理的相关理论4

2.2.1 战略性薪酬管理4

2.2.2 公平理论5

2.2.3 薪酬宽带5

3 靓宝玩具有限公司薪酬现状6

3.1 公司简介6

3.1.1 公司概况6

3.1.2 公司组织结构6

3.2 公司薪酬制度现状7

3.3 公司薪酬制度员工满意度分析7

3.3.1 调查问卷设计7

3.3.2 调查问卷分析8

4 靓宝公司薪酬管理中存在的问题及原因分析11

4.1 薪酬水平不透明，缺乏公平性11

4.2 薪酬管理制度缺乏弹性及科学性13

4.3 薪酬制度对员工的激励性不够14

5 对靓宝公司存在的薪酬问题提出改进措施16

5.1 建立科学合理的薪酬管理机制16

5.2 提高薪酬水平竞争力17

5.3 提高员工福利待遇，以激励员工17

6 结论18

文献