A化妆品公司采购成本控制问题研究

内 容 摘 要

采购成本控制对于化妆品行业来说是具有重要作用，是化妆品行业立足发展的基石。高质量的采购成本控制体系能够在较大程度上保证化妆品行业高速运转，助推化妆品行业价值发展。以A公司为案例探究采购成本控制在化妆品行业的现状，一方面能够从内部角度探究影响A公司采购成本控制的因素，另一方面也能够从理论角度来完善采购成本控制在整个A公司价值层面发挥的作用。本文首先探究了研究的背景和意义，并对相关的概念进行阐述。在此基础上进一步对A公司采购成本控制存在的问题进行探究，并通过自身所学专业知识和老师的指导以及文献研究成果的翻阅，提出了针对性的优化方案。本文旨在为A公司采购成本控制体系的进一步发展和优化，提供参考意见。

[关键词]：采购管理；成本控制；供应商早期参与

目录

第一章 引 言2

1.1研究背景2

1.2研究意义2

第二章 成本控制理论概述3

2.1采购成本控制的概念3

2.2采购成本控制的重要性3

2.3采购成本控制的原则4

第三章 A化妆品公司采购成本控制存在的问题5

3.1采购预算管理难以固定5

3.2采购成本监管体系不健全6

3.3采购成本管理理念滞后7

第四章 A化妆品公司解决采购成本控制问题的对策8

4.1强化全面采购预算管理8

4.2健全采购成本控制体系9

4.3强化采购成本控制意识10

第五章 结论12

文献