益田文化发展有限公司核心员工流失问题研究

内 容 摘 要

21世纪处处都是机遇，但同样也充满了挑战，这是一个优胜劣汰的时代，更是一个对人才的竞争的时代。越来越多的企业认识到人力资源对于企业发展的重要性，并将其作为提高公司竞争力的重要核心。核心员工不仅是公司业务的精英，而且是决定公司展现在外部与市场交流的形象和实力。虽然现在人力资源管理都很重视核心员工的管理，但是对于一些业务较重、规模较小的公司，相应的管理还是不够到位，还有很大改进的空间。核心员工的发展直接影响着公司的发展，因此，解决核心员工的流失问题，对核心员工的流失情况做好监测、预防以及管理就显得尤为重要。本文以益田文化发展有限公司为例，首先，对该公司的核心员工的流失情况进行分析，通过实地调研和问卷调查发现益田文化发展有限公司所在，存在对员工发展不重视、相关管理不到位等问题。其次，针对问题提出了将考核指标具体化，建立健全与绩效结果相匹配的激励机制等对策。希望本文提出的措施能够有效解决益田文化发展有限公司存在的问题，一定程度上也可以对其他行业、公司的核心员工流失问题产生一定的借鉴意义。

[关键词]：核心员工；员工流失；人力资源管理

目       录

一、核心员工流失问题相关概述1

（一）核心员工1

（二）员工流失1

（三）核心员工流失的影响1

二、益田公司核心员工流失调查现状2

（一）益田公司核心员工2

（二）益田公司核心员工流失现状3

1.问卷调查3

2.调查情况及结果分析4

三、益田公司核心员工流失问题8

（一）事业发展机会少8

（二）培训体系不完善9

（三）绩效管理体制不健全9

（四）薪酬福利水平较低10

四、造成益田公司核心员工流失问题的原因11

(一）企业人才外部竞争激烈11

(二)益田公司培训机制不健全11

(三）缺乏有效组织沟通11

(四)企业激励机制不合理12

五、解决益田公司核心员工流失的对策13

（一）做好员工职业生涯规划13

（二）完善公司核心员工培训体系13

（三）建立健全绩效管理制度14

（四）合理调整员工薪酬福利14

结语15

文献