索菲亚家具公司核心竞争力提升策略研究

本文以索菲亚家具公司为研究对象，从索菲亚家具公司的实际情况出发，结合核心竞争力地相关理论，从综合资源、价值链和企业能力等三方面深入分析了索菲亚家具公司核心竞争力的发展现状，并从内外部原因探析索菲亚家具公司核心竞争力削弱地原因，最后提出了六点对策来提升索菲亚家具公司的核心竞争力，一是创新营销管理，实现企业体系营销；二是加强索菲亚家具公司的企业执行力；三是加强人力资源管理和开发；四是提升品质管理和品牌能力；五是提高技术与研发能力，优化产品结构；六是提高客户满意度，提高企业竞争优势。希望能对索菲亚家具公司核心竞争能力的建设有一定的现实意义，同时对国内家具制造业核心竞争力的提升具有重要的意义。

[关键词]：索菲亚家具公司；营销管理；技术创新

目       录

1 引言1

2 索菲亚家具公司核心竞争力的现状分析和评价1

2.1 索菲亚家具公司概述1

2.2 索菲亚家具公司核心竞争力的现状分析2

2.2.1 资源实力综合分析2

2.2.2 价值链分析6

2.2.3 激励机制分析6

2.2.4 企业能力因素分析7

3 索菲亚家具公司核心竞争力削弱原因分析7

3.1 影响索菲亚家具公司核心竞争力的外部因素8

3.1.1 市场环境的变化8

3.1.2 人力资源匮乏8

3.1.3 产品差异化日渐减小8

3.2 影响索菲亚家具公司核心竞争力的内部因素9

3.2.1 企业战略的问题9

3.2.2 产品创新不足9

3.2.3 未能把握营销方向10

3.2.4 企业执行力弱化10

4 提升索菲亚家具公司核心竞争力的对策11

4.1 创新营销管理，实现企业体系营销11

4.2 加强索菲亚家具公司的企业执行力12

4.3 加强人力资源管理和开发12

4.4 提升品质管理和品牌能力13

4.5 提高技术与研发能力，优化产品结构14

4.6 提高客户满意度，提高企业竞争优势14

5 结论15

文献