中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

随着中国经济的持续增长，经济体系中的企业规模也在加速增长，企业薪酬管理也逐步受到重视，薪酬管理是企业发展的一个非常重要的环节，随着时代的变化，薪酬管理体系逐渐现代化，但是也发现企业薪酬管理过程中仍然有很多细小的问题还有改进的余地，不利于薪酬管理整体水平的提高和整体质量的提升，由此，本文从中小企业薪酬管理状况这个方向为切入点，对目前中小企业薪酬存在的主要问题进行发现，其原因在于企业，员工对于薪酬的认知不足，企业的薪酬结构单一，薪酬管理透明性过低、公平性较差，薪酬制度激励措施不完善，分析其存在的原因并从薪酬策略，企业文化与发展，规范薪酬管理制度，完善企业福利以及重视非经济性报酬方面进行对策优化，更好的推动企业改善薪酬水平，提升员工幸福感，让企业整体业绩提升。

[关键词]薪酬管理现状，企业绩效，存在问题分析及原因 

目       录

一、引言5

二、中小企业薪酬管理中存在的主要问题5

（一）对薪酬认知不足5

（二）薪酬体系设计不科学6

（三）薪酬结构单一6

（四）忽略某些重要的非经济性报酬8

三、中小企业薪酬管理的优化对策8

（一）薪酬管理与企业战略相结合，制定合理的薪酬管理体系8

（二）解决薪酬结构9

（三）重视薪酬制度的公平性9

（四）重视某些重要的非经济性报酬的运用11

文献