职业经理人激励与约束机制研究

内 容 摘 要

随着市场经济发展，企业之间的竞争不断加剧，越来越多的企业在经营发展过程中选择聘用职业经理人作为企业的高层管理人员，借助职业经理人丰富的管理经验和较强的管理能力，更好的把握企业发展机遇，做出有助于企业长远发展的重要决策。但是从当前许多企业在聘用职业经理人的过程中，却在激励与约束机制建设上表现出较多的问题，进而影响到职业经理人聘用的实际效果和作用。本文首先对职业经理人、激励与约束理论做简单概述，然后选择A企业作为研究对象，分析该企业所采用职业经理人激励与约束机制存在的问题，最后提出相应的完善措施，希望通过此能够对企业长远发展产生帮助。

关键词：职业经理人；激励机制；约束机制；完善措施

目       录

1引言3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

2相关概念阐述3

2.1职业经理人3

2.2激励与约束理论4

3职业经理人激励与约束机制存在问题分析——以A企业为例4

3.1A企业概况4

3.2A企业职业经理人激励机制存在问题5

3.2.1物质层面的激励显得不足5

3.2.2精神层面的激励显得不足6

3.3A企业职业经理人约束机制存在问题6

3.3.1未建立完善的企业治理结构6

3.3.2缺乏完善的内部控制制度7

4A企业职业经理人激励与约束机制完善措施7

4.1激励机制完善措施7

4.1.1控制权激励7

4.1.2物质激励8

4.1.3情感激励8

4.2约束机制完善措施9

4.2.1改善既往的治理结构9

4.2.2构建完善的管理制度进行约束9

5结语10

文献