巴中市强盛建材有限公司薪酬管理研究

内 容 摘 要

薪酬管理指的就是对企业内员工工资福利及各项待遇的调整手段，对于企业来说合理的薪酬管理可以起到优化资源配置和调整人员结构的重要目标，而对于员工来说，汽车管理是其激发工作潜力的力量源泉，本文以巴中市强盛建材有限公司为研究对象探讨该公司的薪酬管理体系打造，认为该公司在薪酬管理方面存在着意识不足，激励作用弱和非经济性报酬占比少的实际问题，最终结合问题提出了针对性的建议策略。建议加强思想认识并建设薪酬管理体系、薪酬管理与绩效共同发挥激励作用、加重非经济性报酬的薪酬占比情况。

[关键词]：薪酬管理；巴中市强盛建材有限公司；非经济性报酬；绩效

目       录

1 绪论4

1.1 研究背景4

1.2 研究意义4

2 薪酬管理理论概述6

2.1 薪酬管理的概念6

2.2 薪酬管理的作用6

2.3薪酬管理的特点6

3 巴中市强盛建材有限公司薪酬管理的现状与问题8

3.1 巴中市强盛建材有限公司薪酬管理的现状8

3.1.1 巴中市强盛建材有限公司简介8

3.1.2 巴中市强盛建材有限公司现状8

3.2 巴中市强盛建材有限公司薪酬管理的问题9

3.2.1 薪酬管理意识不足9

3.2.2 薪酬的激励作用弱10

3.2.3 非经济性报酬较少11

4 巴中市强盛建材有限公司薪酬管理制度的优化措施12

4.1 加强思想认识并建设薪酬管理体系12

4.2 薪酬管理与绩效共同发挥激励作用13

4.3 加重非经济性报酬的薪酬占比情况13

结论15

文献