中小企业招聘管理问题研究——以晁哲智能科技公司为例

以晁哲科技智能科技公司为例

内 容 摘 要

人才的引进是进行人力资源管理的第一步，企业要充分认识到招聘的重要性，要将其作为重要指标来进行考核。招聘管理是人力资源管理的基础前提，任何组织的成立之初，首当其冲的任务就是要找来合适的一群人为了达到共同的目标一起工作。在当前经济发展的情况下，更加凸显了人员招聘的重要性。鉴于此，对人力资源管理中的人才招聘展开研究具有很重要的现实意义，企业要从自身的问题出发，对当前的招聘操作流程进行分析，查找出现问题的原因，制定针对性的措施来改善人才招聘情况，提升企业人力资源管理效率。本文分析当前局势，总结了国有企业招聘人员的问题，并提出解决方案，通过相关的研究，以帮助查明人员征聘过程中遇到的困难，并提出相应的改进解决。通过提高招聘效率来选择高素质人才，提高了企业的竞争力，使企业能够在激烈的市场竞争中发展。

关键词：中小企业；招聘管理；人力资源

目       录

一、绪论3

（一）研究背景3

（二）研究意义3

（三）研究方法3

二、招聘管理基本概述4

（一）招聘管理的基本概念4

（二）影响招聘效果的因素4

三、晁哲智能科技公司概况及招聘管理现状5

（一）晁哲智能科技公司基本情况5

（二）晁哲智能科技公司人力资源招聘管理现状5

四、晁哲智能科技公司招聘管理问题分析6

（一）晁哲智能科技公司招聘管理问题调研6

（二）晁哲智能科技公司招聘管理问题7

五、改善晁哲智能科技公司人力资源招聘管理的建议10

（一）“以人为本”做好人力资源规划10

（二）具体安排招聘管理工作10

（三）完善招聘体系和制度10

（四）提升招聘团队专业化水平11

（五）有效整合招聘资源渠道11

结论12

文献