国有企业经营者激励与约束机制研究

内 容 摘 要

在经济高速增长的时期，随着国有企业的成长和发展，行业作为一种动力，需要激励更多的工人，重新建立自己的组织结构和程序，并在其中发挥重要作用。在日常活动中扮演着恒久不变的角色。本文的目的是深入了解我国的国有企业经营者激励与约束概况，即了解激励与约束机制所带来的主要挑战，并为其提供行之有效的解决策略，为帮助国有企业更好地提高劳动效率和控制力，使企业能够不断发展壮大，在市场激烈竞争中稳步发展。文章首先介绍了激励与约束的基本概念，紧随其后的是温州建设集团有限公司。例如，简要概述了国有企业经营者管理中存在的问题，最后概述了我国建立和完善经营者约束激励机制的对策。

关键词：激励；约束；绩效

目  录

摘  要I

1 引言1

2  温州建设集团财务激励约束机制的现状与问题1

2.1  温州建设集团有限公司委托-代理关系的基本情况1

2.2  温州建设集团有限公司激励约束机制的现状2

2.3  温州建设集团有限公司激励约束机制存在的主要问题4

2.3.1  对经营者激励不足4

2.3.2  缺乏长期激励5

2.3.4  缺乏沟通，反馈不及时5

3  改进温州建设集团有限员工激励约束机制的建议5

3.1  构建结构合理、注重长期激励的薪酬体系5

3.2  在职消费与多种福利选择计划6

3.3  实行经营者养老金计划，引导经营者行为长期化7

4  结论7

文献