江西四平电器员工流失的原因与对策分析

内 容 摘 要

近年以来，国内各种企业如同雨后春笋般快速生长，这些企业为社会提供了大量的就业岗位，同时又会面临员工流失的问题，从这个问题可以反映企业很多潜在的问题。员工流失并不都是负面影响，正常的流失是可以促进企业内良性竞争、营造良好工作氛围，但与此同时，也会给企业带来很大的负面影响。比如员工流失会导致企业成本增加、运营失衡、企业形象受损、甚至面临严重打击。

一直以来，连锁企业都存在员工流失较大的问题，本文主要以门店在职人员为研究对象，发掘问题的根本所在。在归纳后做出总结，从而找出流失的原因。采用改善管理方式、优化激励措施、提升薪酬等科学有效的对策尽可能提出有利于该企业的对策，将员工流失率控制在科学可控的范围内。

 [关键词]：员工流失  家电连锁企业  人力资源

目       录

1 引言1

2 江西四平电器员工流失的现状分析1

2.1 江西四平电器的概况和人力资源基本情况1

2.2 江西四平电器员工流失现状2

3 江西四平电器员工流失的原因分析4

3.1 从社会层面分析4

3.2 从企业层面分析原因4

3.3 从员工个人层面分析原因5

4 四平电器解决员工流失问题的对策研究7

4.1 增加企业在行业内的核心竞争力7

4.1.1 加强企业文化建设7

4.1.2 提高企业在行业内的知名度7

4.2 努力建设员工理想中的企业8

4.2.1 提高薪酬水平，优化薪酬体系8

4.2.2 建立良好培训机制，增加员工晋升机会8

4.3 提高企业在员工心目中的认可度和幸福感9

4.3.1 营造宽松轻松，富有激情的工作氛围和环境9

4.3.2 提高企业人性化管理9

5 结论10

文献