江淮汽车集团企业文化建设策略研究

内容摘要

优秀的企业文化是关乎企业能否长远发展的不可缺少的因素。本文主要由五个部分组成，第一部分为绪论；第二部分主要阐述企业文化建设的相关理论，简要归纳了企业文化的定义和作用；第三部分为案例分析部分，选取了安徽省江淮汽车集团为主要研究对象，通过实地调查，首先介绍了淮汽车集团公司的基本情况，然后对其企业文化建设的现状进行深入分析；第四部分分析阐述了江淮汽车集团公司企业文化建设过程中遇到的问题及问题产生的原因；第五部分提出从创新企业文化宣贯形式、贯彻落实企业文化、用企业文化提升管理水平、健全企业文化体制机制四个方面提出了针对江淮汽车集团企业文化问题的对策。第六部分为结论部分，对全文进行归纳总结，希望对类似企业文化建设有一定的借鉴作用。

[关键词]：江淮汽车；企业文化；现状；问题；对策

目录

1绪论5

1.1研究目的和意义5

1.2研究方法5

2 企业文化理论概述6

2.1企业文化的概念6

2.2企业文化的作用6

3 江淮汽车集团公司企业文化现状7

3.1公司概况7

3.2企业文化建设的现状7

4 江淮汽车集团公司企业文件建设存在的问题及原因9

4.1存在的问题9

4.2原因分析10

5 完善江淮企业集团企业文化建设的对策11

5.1创新企业价值观宣贯形式11

5.2贯彻落实企业文化12

5.3加强企业内部沟通协调13

5.4健全企业文化体制机制13

6 结论14

文献