中国平安保险差异化战略存在的问题及完善措施

内 容 摘 要

随着经济的快速发展，经济时代的到来，保险行业中的企业面临着一个挑战与机遇并存的市场环境中，中国保险业之间企业的竞争不断加剧，如何能适应激烈的市场竞争并在竞争中胜出，这对于企业来说是一场挑战，而怎样取得这场挑战的胜利这就显示出企业制定的战略计划的重要性。本文主要研究差异化战略的相关理论，通过中国平安保险公司实施的差异化战略中的问题进行浅要分析，结合市场经济环境，对中国平安保险公司的差异化战略问题的建议，得到中国平安保险公司带给我们的一些启示，希望能对其他同类企业提供一些有意义的借鉴和参考。

 [关键词]：中国平安保险公司 差异化战略 建议

目       录

1 引言1

1.1 研究背景和意义1

1.2 相关文献综述2

1.2.1 国外研究现状2

1.2.2 国内研究现状2

1.3 研究方法和目的2

2 差异化战略的相关理论概述4

2.1 什么是差异化战略4

2.2 差异化战略的制定原则4

2.3 差异化战略实施的意义4

2.4 差异化战略的类型5

2.5 差异化战略的适应条件5

2.6 差异化战略的风险5

2.7 SWOT分析的含义6

3 中国平安保险的差异化战略问题与分析7

3.1 中国平安保险公司简介7

3.2 中国平安保险的SWOT分析7

3.2.1 优势7

3.2.2 劣势8

3.2.3 机会8

3.2.4 威胁9

3.3 中国平安保险的差异化战略分析9

4 中国平安差异化战略存在的问题12

4.1 资源利用不合理12

4.2 管理团队过于海外化12

4.3 旧企业形象的深入人心12

4.4 老旧的营销方式12

4.5 市场的反馈情况不及时13

4.6 产品服务人群不全面13

5 对中国平安保险的差异化战略完善与建议14

5.1 已有资源的合理应用14

5.2 保证管理团队的多样化15

5.3 企业形象的宣传和树立15

5.4 营销方式的创新15

5.5 市场动态的把握16

5.6 提高产品的受众群体16

6 结论18

文献