中小企业薪酬管理问题研究

摘  要

薪酬管理是中小企业人力资源管理的重要组成部分，也是现行管理体系不可或缺的一部分。 薪酬管理的提高一直与公司的命运息息相关，特别是在薪金和收益质量的衡量方面，尤其是对公司发展而言。 通过对我国中小企业发展的关键分析，他描述了由于价格控制而影响一些中国企业的问题，并发布了薪酬管理制度，以提高中小企业薪酬管理的对策。

关键词：中小企业 薪酬 管理 

目录

一、 引言1

（一）研究背景1

（二）研究目的1

（三）研究意义1

二、相关概述2

（一）薪酬2

（二）薪酬管理2

三、中小企业薪酬管理现状分析2

（一）中小企业薪酬管理的特点2

（二）中小企业薪酬管理的发展3

四、中小企业薪酬管理存在的问题3

（一）缺乏规范的薪酬体系3

（二）薪酬结构设计单一4

（三）薪酬制度激励效果较低，福利政策缺乏灵活性4

（四）内部公平度和透明化不足4

五、完善中小企业薪酬管理的对策4

（一）加强薪酬管理，推行全面薪酬制度4

（二）完善薪酬管理的组织和制度5

（三）完善薪酬制度的配套和保障措施5

（四）强化公司薪酬管理的动态过程5

结论6

文献