深圳市东深工程有限公司员工培训研究

内 容 摘 要

随着经济、科学技术的飞速发展，人们已经进入了信息时代;在激烈的市场竞争中，人才竞争是当今社会企业竞争力的具体体现。而企业要想拥有更好的人才，为企业的发展创造更多的效益，培训员工是企业发展的关键。本文是对深圳市东城工程有限公司的研究:首先，研究企业的发展，分析企业员工培训的现状，深入研究企业员工的培训方法。目前的员工培训方法存在以下问题:(1)员工培训形式比较陈旧;(2)员工激励不足;(3)明确培训目标;(4)员工培训未达到预期效果。针对深圳市东信工程有限公司员工教育存在的问题，通过实地调研，对深圳市东信工程有限公司员工培训提出几点建议。(1)创新培训方法;(2)转变教育观念;(3)加强企业明确教育目标;(4)课程设置，提高教育效果。

[关键词]：员工培训、培训方法、教学方法

目       录

1 引言1

2 深圳市东深工程有限公司员工培训现状2

2.1 培训体系2

2.2 培训内容2

2.3 培训资源3

2.4 培训方法3

3 深圳市东深工程有限公司员工培训存在的问题及原因分析5

3.1 员工培训形式较为陈旧5

3.2 员工接受培训积极性不高5

3.3 培训目标不明确6

3.4 员工接受培训没有达到预期效果6

4 完善深圳市东深工程有限公司员工培训的措施8

4.1 创新培训方法8

4.2 改变员工培训的观念8

4.3 明确员工培训目标9

4.4 加强培训效果的跟进与改善9

5 总结11

文献