企业员工离职因素研究

内 容 摘 要

本课题根据对当前大量员工离职的实际现象，利用问卷调查、随机采访等方式，对员工、企业进行调查，理论联系实际，深究企业员工离职原因，并为之提供相应解决思路。在市场化经济条件下，员工的离职已成为较普遍的现象，员工离职，尤其是优秀的员工的离职，在大多数情况下，对于员工个人和公司、企业来说，实际上是一个两败俱伤的结局。一方面，企业、企业将会损失掉熟知自己本公司优良传统和企业文化的得力助手，丢失工作经验的积累和接续，另一方面，大量的公司离职会给其他人、其他公司带来一种印象，就是公司不靠谱，一旦这种印象形成，对一个公司、企业而言，将带来灭顶之灾。另一方面，对于员工来讲，也不是总能收获好的结果，他要承担新工作岗位和环境不能及时适应、短期内在公司里没有朋友、与公司、企业的文化氛围不能融合、新的同事关系、上下级关系不易相处、福利待遇不及老公司、晋升机会需要重新争取等等未知的风险。

[关键词]：研究现状；离职原因；利弊分析

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内容摘要1

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一、绪论3

二、研究现状3

2.1国外相关理论3

2.2国内相关理论4

2.3已有研究论述4

三、离职原因5

3.1外部因素5

3.2组织内部因素6

3.3个人因素8

四、利弊分析8

4.1、益处8

4.2、弊端8

五、对策9

5.1提供发展机会,建立激励制度9

5.2重视员工培训9

5.3培养员工对企业的信心9

5.4关注心理需求，重视情感管理10

5.5关注员工成长，促进共同发展10

六、结论10

文献