深圳书城龙岗城实业有限公司中层管理人员的绩效管理研究

内 容 摘 要

如今，随着我国社会经济的不断发展，市场环境的竞争越来越激烈，人力资源管理的问题也越来越受到人们的关注。在企业中，绩效管理的重要性和必要性越来越明显。对于一个企业来说，中层管理者在上传和发布中扮演着重要的角色，他们积极的工作态度和卓越的创造力能否得到充分发挥，取决于企业是否会采取科学合理的绩效管理。本文系统、科学地介绍了绩效、绩效管理和绩效管理方法的相关概念和理论，并以深圳市龙岗城实业有限公司中层管理人员为研究对象，并通过对国内外有关绩效管理的各种文献和数据的分析研究，阐明了现代企业人力资源管理中绩效管理的重要意义。

 

[关键词]：中层管理人员；绩效管理；研究

目       录

1 引言1

2 深圳书城龙岗城实业有限公司中层管理人员绩效管理现状分析2

2.1 中层管理人员绩效管理现状2

2.2 中层管理人员绩效管理存在的问题3

2.2.1 高层领导不重视3

2.2.2 绩效制度更新不及时4

2.2.3 绩效指标片面4

2.2.4 绩效管理不具操作性4

3 深圳书城龙岗城实业有限公司中层管理人员绩效管理改进设计6

3.1 绩效管理改进设计的目的和原则6

3.1.1 绩效管理改进设计的目的6

3.1.2 绩效管理改进设计原则7

3.2 绩效管理改进措施7

3.2.1 提高管理人员认知度、参与度和支持力度7

3.2.2 搭建绩效管理组织机构8

3.2.3 营造绩效导向的文化8

3.2.4 建立有效的绩效考核制度9

3.2.5 扩大绩效管理的参与范围9

4 总结11

文献