体验营销的主要策略研究

内 容 摘 要

近几年来，以体验为特征的新经济形态快速发展起来，在经济全球化加速的今天，体验已经成为了一种新的生产力。随着信息时代的来临，体验的应用越来越广泛，我国的中小企业普遍开始使用体验进行商务活动。目前，中小企业已经成为我国国民经济的重要支柱，是社会经济发展的重要力量。随着科学技术、互联网技术的快速发展，体验在经济活动中发挥着越来越重要的作用。体验在中小企业中的广泛应用，使其与大型企业有了更大的竞争机会。但是，还有很多企业不知道体验发展究竟有什么作用，也不清楚体验应该如何发展才会更利于企业。因此，本文针对Q企业中体验发展存在的问题提出了一系列的对策和建议。

关键词：企业  体验  营销

目       录

1.绪论1

2.体验营销相关理论概述2

3. Q公司体验营销现状7

3.1Q公司的发展历程及现状7

3.2Q公司体验营销策略概述7

4.Q公司体验营销存在问题8

4.1B2C商务模式不完善8

4.2O2O营销策略不完善8

4.3大数据策略缺失9

5.改进Q公司体验营销策略的建议意见9

5.1借鉴同行业其他公司体验策略经验9

5.2完善B2C商务模式10

5.3完善O2O策略11

5.4增加大数据策略12

6.总结13

文献