广昌县中小企业激励机制研究

    内容摘要：21新世纪，伴随着市场经济发展的高效发展，广昌县中小型企业面临新挑战，需在维持原来发展现况的前提下完成又好又快发展。公司不但想要实现销售增长，更想要实现本质发展，在商品生产工艺、企业形象、公司企业总体竞争能力等多个方面自主创新。想要实现以上总体目标，最重要的因素就是公司激励机制的建设。今日的市场是专业人才市场。尽管广昌县中小型企业在这以前就会有优秀人才营销战略，但市场的随时变化规定中小型企业向更高方向发展。因而，文中主要是对激励机制建设开展逻辑分析，以广昌县中小型企业为研究主体，根据调查分析对广昌县中小型企业激励机制建设开展深入分析，找到其不够，并给出科学合理的整改措施，促进中小企业的长远发展。

关键词：激励机制 中小企业 绩效管理

目录

广昌县中小企业激励机制研究1

内容摘要1

关键词：激励机制 中小企业 绩效管理1

一、引言3

（一）选题背景3

（二）研究目的和意义3

1.研究目标3

2.研究意义3

（三）研究方法3

二、相关理论综述3

（一）激励的相关理论概述3

1.管理理论3

2.绩效管理理论4

3.人力资本理论4

4.人力资源规划基础理论4

（二）国内外研究综述4

1.海外研究动态4

2.国内研究现状5

三、广昌县中小企业激励机制存在的问题5

（一）中小企业的概述5

1.中小型企业的概念5

2.中小企业本质特征5

3.广昌县中小企业基本概况6

4.广昌县中小型企业在全县经济社会发展中的重要性与作用6

（二） 广昌县中小企业激励机制存在的问题分析6

1.激励过多注重物质6

2.薪酬体制不科学6

3.缺乏职业发展规划7

4.培训较少7

（三）广昌县中小企业现行激励机制存在的问题原因分析8

四、完善广昌县中小企业员工激励机制的措施8

（一）加强精神层面的激励8

（二）定期进行考核、反馈和调整9

（三）建立职业规划体系9

（四）做好员工培训，提高员工素质9

五、总结10

（一）总结10

（二）未来展望10

参考文献：10

致  谢11