职业经理人激励与约束机制研究

内 容 摘 要

职业经理人是经济市场发展环节中不可或缺的重要组成部分，更是近几十年在中国经济市场中开始愈发受到关注的岗位，对于本就产生管理混乱和内部组织结构失序的家族式企业来说，聘请职业经理人已经成为了扭转颓势和实践发展的重要手段，而对职业经理人实施有效的激励与约束机制，同样也是重中之重。一方面在激励机制的打造上应坚持4项基本原则并依托精神激励，稳固企业同职业经理人之间的情感联系，另一方面在职业经理人的约束机制打造方面，应强调内部约束机制和外部约束机制两方面的构建。

[关键词]：职业经理人；激励；约束；家族企业

目       录

一、绪论3

二、理论基础3

（一）家族式企业3

（二）职业经理人4

三、家族式企业内职业经理人的生存发展现状4

（一）难以得到重用，造成频繁跳槽4

（二）职业经理人自身素质堪忧4

（三）家族式企业对职业经理人的激励缺失5

四、职业经理人的激励与约束机制5

（一）职业经理人的激励机制5

1.坚持四项基本原则5

2.依托精神激励，稳固企业同职业经理人之间的情感联系6

（二）职业经理人的约束机制7

1.内部约束机制7

2.外部约束机制8

五、结论8

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